Энергетики помогут бизнесу советами

 

Куда не глянь – всюду иду сокращения персонала. Сокращают даже самых нужных людей, терпят убытки. Специалисты же убеждены – все от неграмотного управления предприятием. "Опыт общения со специалистами энергослужб показывает, что не многие  в принципе разработали стратегию эффективного функционирования в условиях  снижения спроса на продукцию", - считает генеральный директор ЭСКМО (ОАО "Энергосбытовая компания Московской области") Дмитрий Готлиб. По его мнению, в кризисной ситуации себестоимость продукции в  значительной степени возрастает именно за счет увеличения доли энергозатрат, что вынуждает руководство предприятий идти на радикальные меры: такие, как сокращение численности  персонала, в том числе среди энергетических и ремонтных служб предприятий. "Очевидно, что такой подход попросту вреден", - считает Дмитрий Готлиб, - "и без того неукомплектованные технические службы сокращаются до минимума и ни о каком эффективном управлении энергетикой предприятий говорить не приходится". Например, при нормативной численности отдела главного энергетика 20-25 специалистов в нем остается в лучшем случае 8-10 человек.

 

Экономят и на техобслуживании энергооборудования – тут вопрос о качестве  и эффективности механизмов даже не ставится. Критерием работы этой  системы становится принцип: "пока механизм  не сломался – пусть работает, потом отремонтируем". Однако такой подход дает только кажущуюся выгоду. В реальности подобное отношение к технике привело к трагедии на Саяно-Шушенской ГЭС. 

 

Напомним, что еще в ноябре Госдумой был принят "Закон об энергоэффективности", создающий организационные основы стимулирования энергосбережения в России. По мнению законодателей, документ будет способствовать снижению энергоемкости экономики и появлению экономических стимулов для более рационального использования природных ресурсов. А также повышение роли государственного контроля и повышение требований к качеству проводимых энергетических аудитов. Эксперты оптимистично смотрят на новую концепцию энергосбережения. 

 

"Независимо от того, как долго продлиться финкризис, предприятиям все равно придется вернуться к решению проблемы повышения эффективности использования энергетических ресурсов", - считает Дмитрий Готлиб, - "естественно, в период кризиса следует ожидать от руководства предприятий "охлаждение  интереса" к проведению энергетических аудитов, что уже заметно". По имеющейся у главы ЭСКМО информации почти половина энергетических аудитов, намеченных к проведению в  первой половине 2010 г., отложена на вторую половину или перенесена на более поздний период. "Предприятия оправдываются отсутствием свободных средств на  проведение энергоаудита", - говорит Дмитрий Готлиб, - "однако стратегически они заранее сами себе предопределяют дополнительные экономические потери от несвоевременного проведения этих "обследований". По мнению Дмитрия Готлиба  качественно проведенный энергетический аудит  всегда способствует снижению доли энергозатрат в себестоимости продукции предприятия. 

 

Но у предприятий не хватает денег не только на сам аудит, но и на реализацию тех советов по повышению энергетической эффективности, которые им дают специалисты. "Иногда аудита боятся заранее, хотя это комплекс мероприятий не требующий значительных инвестиций", - считает гендиректор ЭСКМО Дмитрий Готлиб, - " для начала нужно просто разработать стратегию, ведь подавляющее число наших старых заводов не имеют у себя вообще ни стратегии ни тактики энергоэффективной работы". По его словам на многих предприятиях, несмотря на наличие развитых систем технического учета,  порой нет должного системного анализа имеющихся данных.

 

В то же время, бизнес в качестве локомотива развития Московского региона должен извлекать выгоды и из энергосбережения. По мнению Дмитрия Готлиба этому способствуют и так называемые "энергосервисные контракты", которые ЭСКМО предлагает заключать всем заинтересованным в снижении трат на электроэнергию компаниям. ОАО "ЭСКМО" – одна из первых энергосбытовых компаний, активно занимающаяся популяризацией энергосбережения.

 

Компания разрабатывает программы повышения энергоэффективности для предприятий Москвы и Московского региона.

Разумеется, что в условиях кризиса пред приятия, заинтересованные в проведении  энергетического аудита, в дальнейшем окажутся в большем выигрыше, чем "опоздавшие". Тем не менее, они должны разумно подходить к выбору энергоаудиторов, не обольщаясь низкой стоимостью предлагаемых услуг и обещаемой скоростью выполнения процесса  аудита. По мнению экспертов энергоаудит должен стать постоянно действующим механизмом повышения энергетической эффективности для предприятий любых форм собственности, но особенно предприятий  государственного и регионального значения. Ведь в первую очередь именно государственные "тяжеловесы" – предприятия ВПК и тяжелой промышленности тянут на дно региональную энергетику.

 

смотрите также