"Адыгздец" на "Адыгснабе": история одного рейдерского захвата в Адыгее

Профессиональное сообщество российских рейдеров выработало сложную систему враждебных поглощений и слияний, банкротств, гринмейлов и закошмариваний, куда входят сотни изощренных приемов обойти закон. Из всего этого арсенала в Адыгее оказались востребованными два – три примитивных приема: чтобы обойти закон в этой республике, их больше и не надо. 

«Адыгснаб» – акционерное общество, 51% акций которого находится у Республики Адыгея. Под руководством К.М.Симбулетова это предприятие вошло в число лучших предприятий малого и среднего бизнеса России по итогам 2001 и первого полугодия 2002 года. В 2007 году, когда президентом Адыгеи стал Аслан Тхакушинов, коллектив “Адыгснаба” разработал шесть из 26 инвестиционных проектов Майкопа.

Один из проектов прошел в Москве конкурсный отбор и, по дополнительным условиям конкурса, потребовалась передача в республиканскую собственность 50% активов ОАО «Адыгснаб» – более 2700 кв.м. производственных площадей с рыночной стоимостью 20 млн. руб. Бывший министр экономразвития Адыгеи Аслан Матыжев, чтобы получить финансирование из федерального бюджета, дал в Москву письменную гарантию о возможности передачи активов акционерного общества в республиканскую собственность.

Это стало началом захвата предприятия, который проходил по всем правилам кодекса корпоративного рейдера, но очень неизощренно, поскольку в Адыгее никаких ухищрений для этого не требуется.

Совет директоров, общее собрание акционеров, поверив в возможность взаимовыгодного партнерства с Минэкономразвития, дали согласие на передачу активов – при условии выполнения первоначального проекта. В этом проекте планировалось в короткий срок (6 месяцев) до сентября 2008 г. осуществить ремонт всей базы, задействовать все производственные площади и весь коллектив в роли заказчика-застройщика и управляющей организации Республиканского Бизнес-Инкубатора.

Как только федеральные деньги поступили  в казначейство, министр Матыжев в  одностороннем порядке отказывается от первоначального проекта и в ущерб интересам акционерного общества, отдал разработку нового проекта своему земляку, директору ООО «Адыггражданпроекта» В. Ячикову. На деле новый проект обошелся бюджету в 1 млн. 200 тыс. руб., и разрабатывался целый год, а старый за 35 тыс. руб. в течении 20 дней. При этом новый проект охватил в два раза меньше ремонтируемых объектов, вместо 24 автономных производств первого проекта был предусмотрен ввод всего 8 аналогичных производств, а сметная стоимость на его осуществление составила 52 млн. руб. вместо ранее реально предусмотренных 20 млн. руб. и с вводом Бизнес-Инкубатора не в 2008 г., а лишь в конце 2010 г.

Бизнес-Инкубатор  на активах  «Адыгснаба» стал объектом долгостроя и бюджетной кормушкой министра экономразвития, его друга-проектанта  и подрядчиков. В основу легло  распоряжение Кабинета Министров  РА под номером 184 от 22.08.2007 г. о передаче активов и Государственный контракт (кабального характера) с Минэкономразвития РА за №6 ГК/07 от 19.09.2007 г., в дальнейшем преднамеренно сорванного бывшим министром экономики Асланом Матыжевым и его преемником Махмудом Тлехасом. 

Собрание  акционеров и совет директоров “Адыгснаба” неоднократно обращались к  гаранту Конституции президенту Тхакушинову, писали письма и его племяннику премьер-министру Мурату Кумпилову, и министру экономразвития А. Матыжеву с предложениями выхода из конфликта. Все письма остались без ответа.

Тогда Совет Директоров обратился в прокуратуру Республики Адыгея, которые не должны были оставить без внимания принятия незаконного распоряжения кабинетом министров. Прокурор Майкопа подтвердил незаконность в действиях кабинета министров, предложил обратиться в арбитражный суд, что и было сделано генеральным директором.

Независимый арбитражный суд Адыгеи вдруг стал зависимым от мнения премьер-министра, юристов Минэкономразвития и Комитета имущественных отношений. На языке рейдеров это называется “прикормить” – коррумпировать на постоянной основе судью, арбитражного судью или кого угодно.

Несмотря на участие представителей прокуратуры Адыгеи в судебных процессах на стороне “Адыгснаба”, суды без видимых причин затягивались, множество раз переносились, отсчитывая время месяцами.Арбитражные судьи даже не пытались привести бывших партнеров к мировому согласию, а если и принимали решения, то не в пользу «Адыгснаба». Все эти решения в  апелляционном суде в г. Ростове разрушались.

Специалистам была дана команда расправиться с коллективом ОАО «Адыгснаб» и ее руководителем К.М.Симбулетовым – опытным руководителем, заслуженным экономистом России, несколько лет ведущим рубрику «Экономика и жизнь» в республиканской газете «Советская Адыгея», автором популярного сборника «Азбука управления в Республики Адыгея».

В городе Ленинграде, будучи ведущим специалистом, 10 лет строил атомный подводный флот, за что был награжден правительственными наградами. Затем вернулся на свою малую родину в город Майкоп, где в должности заместителя генерального директора 11 лет обеспечивал строительство и функционирование завода «Точрадиомаш», предприятие союзного значения. В 40 лет, за новые методы хозяйствования, был награжден званием «заслуженный экономист Российской Федерации». А в 1991-1992 гг.с провозглашением Республики Адыгея вошел в состав первого правительства, в должности зам. Председателя Правительства. В те сложные и непонятные годы перестройки, он, как опытный экономист имел свои подходы и разумную программу приватизационных процессов, принятие которых сохранили бы многие предприятия в молодой и еще не имеющей управленческого опыта республике.Когда это не произошло он, не цепляясь за высокие должности, по собственному желанию ушел из правительства и возглавил, уже тогда бедствующий Упрснабсбыт Облисполкома, с последующей реорганизацией его в ОАО «Адыгснаб», и держал его на «плаву» 18 лет.

 Симбулетов, видя бездействие судебной системы, уже готов был уйти на пенсию. Удержали только трудовой коллектив и ряд добросовестных кредиторов, арендаторов, которые в трудную минуту помогли предприятию финансовыми средствами. К сентябрю 2010 г. просроченная задолженность акционерного общества составила 3,5 млн. руб.  Минэкономразвития с легкостью могло перекрыть на законных основаниях эту задолженность, так как в республиканском бюджете были предусмотрены 60 млн. руб. на малый и средний бизнес включая компенсационные затраты на содержание Бизнес-Инкубатора. Но это не входило в задачу инициаторов рейдерского захвата. Совет директоров вынужден был признать предбанкротное состояние предприятия и обратиться в арбитражный суд Адыгеи с заявлением о введении первой стадии банкротства – наблюдения.

Был назначен временный арбитражный управляющий – некто  Д. Едыгов, рекомендованный Краснодарской межрегиональной саморегулируемой организацией «Единство» как высококвалифицированный специалист. Арбитражный суд удовлетворил заявление, ввел стадию наблюдения и утвердил временного управляющего с высокой заработной платой в 45 тыс. руб. Управляющий сделал финансовый анализ, выявил реестр кредиторов и подтвердил неопровержимыми фактами, что основными виновниками банкротства являются правительственные структуры. Едыгов свернул стадию наблюдения в рекордные сроки в два месяца, убедил всех кредиторов о необходимости, – минуя последующие стадии банкротства, учитывающие финансовое оздоровление, – перейти к последней стадии конкурсному управлению. Едыгов убеждал, что, имея полную самостоятельность конкурсного управляющего, он призовет к судебной ответственности основного виновника банкротства – Минэкономразвития Адыгеи – с возвратом незаконно переданной собственности или выдачи соответствующей денежной компенсации, которая перекроет кредиторскую задолженность, и восстановит деятельность акционерного общества.

После таких аргументов суд утвердил конкурсное производство и статус конкурсного управляющего. Став в феврале 2011 года конкурсным управляющим, Едыгов сразу забыл о результатах своего финансового  анализа и полностью изменил свою политику. На третий день он сдал в металлолом дорогостоящий  козловой кран грузоподъемностью 10 тонн, стал распродавать технику и активы без согласия  кредиторов. Уволил всех бывших работников предприятия и набрал свою высокооплачиваемую команду в лице своей жены, дочери, подставных водителей и помощников, которые последующие 5 месяцев не появлялись на предприятии, но своевременно получали высокие зарплаты. Когда собрание кредиторов призвало его к ответу, он вошел в сговор с теми структурами и людьми, которые участвовали в рейдерском захвате и привели предприятие к банкротству. Это Минэкономразвития РА, Комитет имущественных отношений, налоговая инспекция – особый карательный орган премьер-министра Адыгеи.

Почувствовав поддержку правительственных структур, Едыгов стал сводить счета с неугодными кредиторами и бывшим генеральным директором К. Симбулетовым. Он завалил органы МВД, прокуратуры, налоговой инспекции, суды заявлениями и исками о якобы имеющихся нарушениях уголовного характера. По результатам проведенных многочисленных проверок следственными органами эти нарушения не подтвердились, т.е.были признаны клеветническими.

В тоже время сам конкурсный управляющий уже за первые три месяца работы допустил значительный перерасход средств и массу нарушений, за которые его можно не только снять с работы и лишить лицензии, но и завести на него уголовное дело. Все эти материалы представлены кредиторами и находятся в органах МВД, прокуратуры, арбитражном суде в ожидании решения суда. “Прикормленный” суд с этими решениями тянет. Рейдерский  захват ОАО «Адыгснаб» продолжается.