ОБЪЕДИНЯЯ ЭНЕРГИЮ ПОДМОСКОВЬЯ
Быстрое экономическое и социальное развитие Московской области происходит на фоне развивающегося энергодефицита, связанного как с нехваткой генерирующих мощностей, так и с неудовлетворительным состоянием областного энергосетевого хозяйства.
20 Сентября 2008 00:00:00
Сергей РОДИН, генеральный директор ОАО «Московская областная энергосетевая компания»
Быстрое экономическое и социальное развитие Московской области происходит на фоне развивающегося энергодефицита, связанного как с нехваткой генерирующих мощностей, так и с неудовлетворительным состоянием областного энергосетевого хозяйства. В нынешнем году ОАО «Московская областная энергосетевая компания» исполнилось три года.
Вызванный ростом энергопотребления дефицит новых подключений может привести к снижению темпов развития промышленности, жилищного строительства и, как следствие, к уменьшению инвестиционной привлекательности области, что ведёт к замедлению развития региона и снижению уровня жизни населения Подмосковья.
Весь этот комплекс проблем поставил Правительство Московской области перед необходимостью решения чрезвычайных задач по восстановлению и развитию муниципальных электрических сетей, которые можно комплексно осуществить только при условии их объединения. Таким образом, создание в июле 2005 года ОАО «Московская областная энергосетевая компания» (ОАО «МОЭСК») было вызвано настоятельной необходимостью решить накопившиеся в последнее десятилетие проблемы в 
региональном электроснабжении. Образование компании со 100-процентным участием в уставном капитале Правительства Московской области позволило приступить к реализации стратегии создания единого электросетевого пространства и выполнению задачи обеспечения опережающего развития муниципального электроэнергетического хозяйства по отношению к жилищному и промышленному строительству, которая была поставлена Губернатором Московской области Б.В. Громовым на срок 2006-2010 г.г.
За два года деятельности Московская областная энергосетевая компания заключила договоры аренды и приняла в техническую эксплуатацию 17 муниципальных электрических сетей, были созданы совместные электроэксплуатационные акционерные предприятия с администрациями Воскресенского, Люберецкого, Каширского, Волоколамского и Талдомского районов, создан филиал в Зарайске и представительство в Кашире.
Динамика роста
В 2007 году впервые за многие годы в указанных сетях удалось практически полностью выполнить план капитальных ремонтов, общая сумма которых по итогам года составила 52 миллиона рублей. В текущем году планируется удвоить их объём – сумма составит около ста миллионов рублей.
В 2008 году областная компания планирует несколько изменить приоритеты в организации своей деятельности – основной задачей будет совершенствование работы в существующих сетях таким образом, чтобы ресурсы были максимально направлены на развитие сетей, обновление электросетевого хозяйства, рост заработной платы и стабилизацию финансовой ситуации. Полученный в текущем году опыт будет использован при работе с вновь принимаемыми сетями.
До 2010 года – продолжение работы по консолидации муниципального электросетевого хозяйства. Если общий объём рынка услуг по передаче электроэнергии на территории Московской области составляет сейчас около 15 миллиардов рублей, то на сегодняшний день под контролем областной компании находится порядка 10 % объёма рынка. В перспективе - увеличение полезного отпуска электроэнергии до 4 – 6 миллиардов кВт/ч, что позволит ОАО «МОЭСК» к середине 2009 года контролировать 30-35% от общего объема рынка услуг по передаче электроэнергии в Московской области.
Одним из важных шагов на пути к достижению этой цели является утвержденная инвестиционная программа ОАО «МОЭСК» на 2008 год, которая позволит осуществлять целевые инвестиции, направленные на модернизацию электросетевого хозяйства и техническое перевооружение организаций, сотрудничающих с Московской областной энергосетевой компанией.
Значительным этапом в деятельности ОАО «МОЭСК» стало подписание между Правительством Московской области и РАО «ЕЭС России» Соглашения № 37/28 от 15.11.2006 г. по развитию электроэнергетической системы Московской области, согласно которому компания реализует инвестиционные проекты строительства питающих центров в Каширском, Луховицком и Люберецком районах с общим объемом капитальных вложений 7,6 млрд. руб. До конца 2007 года была завершена проектная проработка и осуществлён выход на стройплощадку по двум питающим центрам 220/10 кВ – «Тесна» (Каширский район) и «Злобино» (Луховицкий район).
Наряду с этим Советом директоров компании уже одобрено привлечение под строительство новых питающих центров иностранных инвестиций на сумму 58 миллионов долларов. Руководство ОАО «МОЭСК» смогло, показав потенциальным инвесторам значительные темпы роста и утверждённые программы компании, убедить их в серьёзности намерений и в своей работоспособности. В настоящее время данный вопрос находится на утверждении Правительства Московской области. Всё это согласуется с теми целями, которые Правительство поставило перед Московской областной энергосетевой организацией, поскольку подобные денежные вливания позволят значительно повысить инвестиционную привлекательность всего региона, стимулируют промышленное и жилищное строительство, создадут новые рабочие места, увеличат налоговые поступления в районах и объём средств, направляемых, в частности, и на нужды муниципальной электроэнергетики.
Оперативность возросла
Важной составляющей деятельности Московской областной энергосетевой компании является работа по технологическим присоединениям новых потребителей. Плата за технологическое присоединение позволяет привлекать средства для строительства новых сетей и трансформаторных подстанций, не повышая при этом тарифы на электроэнергию, что очень важно для всех категорий потребителей и, прежде всего, для населения области.
Компанией ведутся также работы по реконструкции существующих сетей – в частности, в пос. Пустоша (Шатурский район) произведён вынос воздушной линии передач из заболоченной местности, что значительно повысило надёжность электроснабжения местного населения. Если говорить о перспективах на текущий год, то всего на реконструкцию сетей планируется направить 316 миллионов рублей.
Ещё одна проблема, стоящая перед компанией и требующая немедленного разрешения - наличие на территории Московской области множества мелких ведомственных и бесхозных электросетей, которые, как правило, никем не обслуживаются. Губернатором Московской области Б.В. Громовым перед Московской областной энергосетевой компанией была поставлена задача инвентаризации и принятия в аренду или на обслуживание бесхозных объектов электросетевого хозяйства, находящихся на территории муниципальных образований Московской области, в целях обеспечения их безопасной эксплуатации. В рамках решения поставленной задачи компанией проводится масштабная работа по инвентаризации, надлежащей регистрации и дальнейшему обслуживанию бесхозных сетей. Большое внимание уделяется реконструкции, строительству и организации обслуживания сетей наружного освещения городских и сельских поселений. И это один из многих вопросов, который возможно успешно решить только в условиях объединения сетей.
Также в 2008 году, как и в предыдущие годы, компания продолжит решать насущную задачу борьбы со сверхнормативными потерями электроэнергии, съедающими значительную часть денежных средств, которые можно было бы направить на реконструкцию и ремонт сетей, на повышение зарплат сотрудников, на премирование. В частности, в 2008 г. предусмотрено выделить на создание и ввод в эксплуатацию автоматизированной системы коммерческого учёта электропотребления (АСКУЭ) 439 млн. руб. Положительные результаты внедрения новых систем уже получены в Каширском и Воскресенском районах – там уровень потерь снижен практически вдвое.
Наш УАВР
Ярким проявлением политики консолидации муниципальных сетей стало образование областной компанией в середине прошлого года Управления аварийно-восстановительных работ. Для нужд размещения спецтехники, оборудования и производственных помещений было арендовано отдельное здание в пос.Красково Люберецкого района. Для бесперебойной работы УАВР было закуплено 32 единицы специальной техники, сформирован централизованный аварийный запас материалов и оборудования на сумму более 10 млн. руб. В текущем году планируется практически удвоить парк спецавтотранспорта Управления за счёт покупки как новых видов оборудования, так и за счёт увеличения количества единиц уже имеющихся видов техники. Обоснованность этих затрат была наглядно доказана при оперативной ликвидации аварийных ситуаций в октябре-декабре 2007 г. в Шатурском, Луховицком и Орехово-Зуевском районах.
Помимо этого, для усиления эксплуатационной базы муниципальных сетей в течение 2007 года им было передано в аренду 14 единиц новой автотранспортной техники и другого специализированного оборудования, в том числе 3 машины аварийно-восстановительных работ.
Результат успешной работы Московской областной энергосетевой компании зависит от многих факторов, в том числе от профессионализма технического персонала, эффективности руководства, умения и четкости работы муниципальных и дочерних электроэксплуатационных предприятий, от принятия местной администрацией правильных и своевременных решений, и, конечно, от активной позиции потребителя, выражающейся в своевременной оплате услуг электроэнергии и в непримиримом отношении к несанкционированным подключениям. В конечном счете, будущее электроэнергетики Подмосковья зависит от всех нас.
показать больше статей
.jpg)